Práticas de gestão de pessoas na Secretaria de Estado de Fazenda do Rio de Janeiro

Objetivo - Este estudo tem como objetivos avaliar a percepção dos Analistas da Fazenda da SEFAZ RJ em relação às práticas de gestão de pessoas, considerando aspectos como eficiência, satisfação e desempenho; mensurar a intenção desses servidores em migrar para outros órgãos ou deixar o serviço público, identificando os fatores que influenciam essa decisão, bem como propor recomendações de práticas de gestão de pessoas, com base em literatura especializada, que possam contribuir para o aprimoramento da gestão de pessoas na instituição. Metodologia - A pesquisa adota uma abordagem descritiva, que utiliza uma escala Likert para traduzir a percepção dos Analistas da Fazenda da SEFAZ RJ no que se refere à motivação, progressão na carreira, incentivos institucionais e intenção de permanência versus saída da instituição. Resultados - Os resultados indicam um alto nível de insatisfação entre os servidores, principalmente devido à falta de reconhecimento profissional, transparência nos critérios de promoção e ausência de incentivos estruturados. Esses fatores contribuem significativamente para a intenção de saída dos analistas da instituição. Limitações - O estudo está restrito aos Analistas da Fazenda da SEFAZ RJ, o que pode limitar a generalização dos resultados. Contribuições - O estudo contribui para o debate sobre gestão de pessoas no setor público ao identificar lacunas na administração de recursos humanos na SEFAZ RJ. As descobertas oferecem subsídios para a formulação de políticas que promovam maior valorização e retenção dos servidores. Originalidade - A originalidade deste estudo reside na análise específica da percepção dos Analistas da Fazenda da SEFAZ RJ sobre gestão de pessoas, tema ainda pouco explorado na literatura acadêmica, mas de grande relevância para o aprimoramento da administração pública.