A estrada de tijolos amarelos da inovação: um estudo de caso sobre a evolução da inovação em uma empresa de engenharia

dc.contributor.advisorDi Serio, Luiz Carlos
dc.contributor.authorGonçalves, Estevão Candido de Carvalho
dc.contributor.memberBraga, Beatriz Maria
dc.contributor.memberFigueiredo, Jeovan de Carvalho
dc.contributor.memberCordeiro, Clarisse Farias Gomes
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.date.accessioned2022-05-17T14:32:45Z
dc.date.available2022-05-17T14:32:45Z
dc.date.issued2022-04-18
dc.description.abstractO desafio de se manter relevante no mercado apresenta-se cada vez mais forte. O desenvolvimento de novas tecnologias, novos formatos de empresas e a quebra de barreiras no mercado fazem com que o ambiente competitivo seja cada vez mais desafiador. Dessa forma, a capacidade de se reinventar e criar ofertas ao mercado, agregando valor à empresa, torna-se cada vez mais necessária; essa jornada de mudança e inovação, contudo, não é uma empreitada fácil ou simples de ser realizada. Por esse motivo, este estudo tem como objetivo principal identificar um caminho possível para desenvolver a Inovação internamente em uma empresa? Ao final do trabalho, tem-se a expectativa de se responder à seguinte pergunta de pesquisa: Identificar iniciativas, projeto e aspectos culturais, que foram trilhados por uma empresa em sua jornada de Inovação. Para alcançar este objetivo, decidiu-se realizar um estudo de caso na Andrade Gutierrez Engenharia S.A. sobre os anos de 2010 até os dias atuais, para entender as ações implantadas, a dinâmica no direcionamento da operação da empresa e seus resultados, além de como a cultura se moldou a este novo direcionamento. Ao final do trabalho, a linha do tempo com as iniciativas, os resultados obtidos, os impactos na cultura foram colhidos e passam a servir como um retrato desta jornada, provendo material de referência para empresas que desejam trilhar a mesma jornada.por
dc.description.abstractThe challenge of staying relevant in the market is getting stronger. The development of new technologies, new company formats and the breaking of barriers in the market make the competitive environment increasingly challenging. Thus, the ability to reinvent itself and create offers to the market, adding value to the company, becomes increasingly necessary; this journey of change and innovation, however, is not an easy or simple undertaking to undertake. For this reason, this study has as main objective to identify a possible way to develop Innovation internally in a company? At the end of the work, it is expected to answer the following research question: identify initiatives, projects and cultural aspects, that where the path of a company at it’s innovation journey. To achieve this objective, it was decided to carry out a case study at Andrade Gutierrez Engenharia SA from 2010 to the present day, to understand the implemented actions, the dynamics in the direction of the company's operation and its results, as well as how the culture shaped itself to this new direction. At the end of the work, the timeline with the initiatives, the results obtained, the impacts on the culture were collected and start to serve as a portrait of this journey, providing reference material for companies that wish to follow the same journey.eng
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10438/31969
dc.language.isopor
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.subjectLean constructioneng
dc.subjectInnovationeng
dc.subjectInovaçãopor
dc.subjectCultura organizacionalpor
dc.subjectHub inovaçãopor
dc.subjectStartuppor
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.subject.bibliodataInovações tecnológicaspor
dc.subject.bibliodataProdução enxutapor
dc.subject.bibliodataConstrução civilpor
dc.subject.bibliodataEmpresas novaspor
dc.subject.bibliodataCultura organizacionalpor
dc.titleA estrada de tijolos amarelos da inovação: um estudo de caso sobre a evolução da inovação em uma empresa de engenhariapor
dc.typeDissertationeng

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