Grupos multidisciplinares na Agência Nacional de Vigilância Sanitária

dc.contributor.advisorMotta, Paulo Roberto
dc.contributor.authorMelo, Carlos Sérgio Sarmento
dc.contributor.memberSchmitt, Valentina Gomes Haensel
dc.contributor.memberGaetani, Francisco
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EBAPEpor
dc.date.accessioned2020-10-27T23:01:54Z
dc.date.available2020-10-27T23:01:54Z
dc.date.issued2020-09-29
dc.degree.date2020-09-29
dc.description.abstractObjetivo - Este estudo pretende verificar a possibilidade de criação e aplicabilidade de grupos multidisciplinares na Anvisa, em sua atual estrutura organizacional. Metodologia – Para alcançar o objetivo, optou-se pela utilização de uma pesquisa conclusiva-descritiva transversal única. Este estudo visa a confirmação de hipóteses por meio de questionário enviado ao público-alvo, a verificação da aceitação de grupos multidisciplinares por esse público-alvo e a constatação dos possíveis benefícios trazidos para a organização e para os seus colaboradores. Foram coletadas respostas do público-alvo somente uma vez. Resultados – Foi verificado que a criação e a aplicabilidade de grupos multidisciplinares na Anvisa são medidas possíveis e bem aceitas pelo público-alvo. Verificou-se melhora quanto ao aumento do conhecimento corporativo e da memória institucional e o ganho individual em relação ao conhecimento dos participantes dos grupos multidisciplinares. Limitações – O público-alvo foi selecionado dentre as áreas finalísticas da Anvisa, as quais atuam diretamente com os produtos e serviços expostos na Lei nº 9.782/99, visto que áreas meio possuem, normalmente, para sua atuação, guias e instruções normativas abrangentes ao serviço público federal. Contudo, pesquisas futuras podem verificar a aplicabilidade de grupos multidisciplinares também nessas áreas. Contribuições práticas – Com este estudo, entende-se que as organizações públicas poderão alterar a visão de estruturação e o uso da sua força de trabalho, podendo gerar economia quanto à aplicabilidade dos seus recursos por se tornarem mais eficazes e eficientes na implementação dos seus projetos e políticas públicas. Espera-se, também, um maior engajamento dos servidores frente às ações públicas sob sua responsabilidade. Contribuições sociais – Verificando-se a aplicabilidade de uma nova forma de estruturação das organizações públicas e tornando-as mais eficazes e eficientes, a sociedade poderá beneficiar-se de ações, projetos e políticas públicas com maior valor público e melhor qualidade e menor custo. Originalidade – São poucos os estudos acadêmicos sobre o uso de grupos multidisciplinares no Brasil na iniciativa privada e ainda menos em relação ao serviço público, se é que exista, visto não ter sido encontrado nenhum durante a realização dessa pesquisa.por
dc.description.abstractPurpose - This study aims to verify the possibility of creating and applicability of multidisciplinary groups in Anvisa, in its current organizational structure. Methodology – To achieve the objective, we opted for the use of a single cross-sectional conclusive-descriptive research. This study aims to confirm hypotheses through a questionnaire sent to the target audience, to verify the acceptance of multidisciplinary groups by this target audience and to verify the possible benefits brought to the organization and its employees. Responses were collected from the target audience only once. Findings – It was verified that the creation and applicability of multidisciplinary groups in Anvisa are possible and well accepted by the target audience. There was an improvement in the increase in corporate knowledge and institutional memory and individual gain in relation to the knowledge of the participants of the multidisciplinary groups. Research Limitations – The target audience was selected from the final areas of Anvisa, which work directly with the products and services exposed in Law No. 9,782/99, since medium areas normally have comprehensive guides and normative instructions to the federal public service. However, future research may verify the applicability of multidisciplinary groups also in these areas. Practical Implications – With this study, it is understood that public organizations can change the vision of structuring and the use of their workforce, and can generate savings in the applicability of their resources by becoming more effective and efficient in the implementation of their projects and public policies. It is also expected a greater engagement of the servers in the face of public actions under their responsibility. Social Implications – By verifying the applicability of a new form of structuring public organizations and making them more effective and efficient, society can benefit from actions, projects and public policies with greater public value and better quality and lower cost. Originality – There are few academic studies on the use of multidisciplinary groups in Brazil in the private sector and even less in relation to the public service, if any, since none was found during this research.eng
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10438/29781
dc.language.isopor
dc.subjectGrupos multidisciplinarespor
dc.subjectNetworkingpor
dc.subjectRedespor
dc.subjectEstrutura organizacionalpor
dc.subjectAdministração públicapor
dc.subjectMultidisciplinary groupseng
dc.subjectNetworkingeng
dc.subjectNetworkseng
dc.subjectOrganizational structureeng
dc.subjectPublic administrationeng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.subject.bibliodataAprendizagem organizacionalpor
dc.subject.bibliodataPlanejamento estratégicopor
dc.subject.bibliodataRedes de negóciospor
dc.subject.bibliodataAdministração públicapor
dc.subject.bibliodataDesenvolvimento organizacionalpor
dc.titleGrupos multidisciplinares na Agência Nacional de Vigilância Sanitáriapor
dc.typeDissertationeng
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