To what extent does female leadership at different organizational levels influence firm-level ESG performance in an emerging market? Evidence from Malaysia.
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Data
2025-07-01
Autores
Orientador(res)
Figueiredo, Paulo N.
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Resumo
Objetivo: Este estudo analisa a relação entre a liderança feminina e o desempenho ambiental, social e de governação (ESG) nas empresas da Malásia cotadas na bolsa. O objetivo é avaliar como a diversidade de género em diferentes níveis organizacionais influencia subdimensões específicas de ESG, contribuindo para o discurso mais amplo sobre a governação empresarial inclusiva e a sustentabilidade nos mercados emergentes. Metodologia: A análise baseia-se em modelos de regressão de dados de painel utilizando pontuações ESG a nível da empresa e dados financeiros e de liderança. São utilizadas técnicas de regressão de mínimos quadrados ordinários (OLS) e de painel (modelos de efeitos fixos e aleatórios), sendo as especificações do modelo guiadas por testes de Hausman. A liderança feminina é medida ao nível do conselho de administração, dos executivos e da direção, incluindo um índice de liderança composto e limiares de massa crítica. Conclusões: A representação feminina em funções de gestão é o fator de previsão mais consistente e positivo do desempenho ESG em todas as subdimensões ambientais e sociais. Em contrapartida, a representação a nível do conselho de administração apresenta efeitos mistos, enquanto as mulheres executivas têm uma influência limitada. A Teoria da Massa Crítica é parcialmente apoiada em áreas de governação selecionadas. Limitações da investigação: Sendo um estudo observacional, as inferências causais são limitadas. A imputação de dados de liderança e a dependência de divulgações voluntárias de ESG podem introduzir preconceitos. As conclusões são específicas do contexto da Malásia e podem não ser generalizadas a todos os mercados emergentes. Implicações práticas: As organizações devem concentrar-se na integração das mulheres em funções de liderança operacional, em vez de limitarem os esforços de diversidade à representação simbólica do conselho de administração. Uma maior inclusão do género nas hierarquias é fundamental para melhorar os resultados ESG. Implicações sociais: O estudo destaca a forma como a liderança com inclusão de género pode promover a sustentabilidade e a governação ética, reforçando o valor social do desenvolvimento de uma liderança equitativa. Originalidade: Esta investigação oferece uma análise ESG desagregada por nível de liderança, alargando a literatura atual com novas evidências de uma economia emergente culturalmente diversa e pouco estudada.