Expanding horizons and pathways: Chinese firms in Brazil’s emerging green hydrogen market
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Data
2025-10-24
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Prado Junior, Servio Tulio
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Resumo
O hidrogênio verde está emergindo como um vetor energético zero carbono fundamental na transição energética global. Os abundantes recursos renováveis do Brasil e sua infraestrutura portuária posicionam o país como um potencial polo de produção e exportação de hidrogênio verde. No entanto, persistem lacunas regulatórias internas, gargalos de infraestrutura e desafios de acesso ao mercado. A China, líder global em tecnologia do hidrogênio, está se expandindo internacionalmente e identifica oportunidades estratégicas no setor de hidrogênio ainda em formação no Brasil. Este estudo investiga as dimensões estratégicas e institucionais da cooperação Brasil–China em hidrogênio verde, guiado por quatro perguntas-chave: (1) Quais são os principais desafios e oportunidades do Brasil na produção de hidrogênio verde? (2) Qual o papel das empresas chinesas no desenvolvimento do mercado de hidrogênio no Brasil? (3) Quais obstáculos essas empresas enfrentam ao entrar no setor brasileiro de hidrogênio? (4) Como o modelo de cooperação entre Brasil e China pode ser otimizado para maximizar os benefícios mútuos? Metodologicamente, a pesquisa aplica marcos teóricos de negócios internacionais, incluindo o modelo de internacionalização de Johanson e Vahlne (Uppsala) e o paradigma OLI de Dunning, juntamente com uma perspectiva de cooperação Sul–Sul, para avaliar políticas, condições de mercado e estratégias empresariais. Também incorpora estudos de caso comparativos de três países pares – Egito, Arábia Saudita e Turquia – além de um caso regional no Nordeste do Brasil para contextualizar as conclusões. A pesquisa conclui que as novas políticas brasileiras para o hidrogênio criam uma base promissora, mas ainda deixam desafios regulatórios e de infraestrutura não resolvidos, elevando os custos dos projetos. As empresas chinesas oferecem capacidades tecnológicas, financeiras e operacionais que complementam as necessidades brasileiras, mas enfrentam desafios culturais, regulatórios e de sustentabilidade no contexto local. O estudo encerra com recomendações estratégicas para que ambos os países aproveitem essas complementaridades, fortaleçam mecanismos de parceria e acelerem conjuntamente uma economia de hidrogênio verde sustentável.
Descrição
Palavras-chave
Green hydrogen Brazil–China cooperation SOE Internationalization Strategy Energy cooperation Policy framework OLI paradigm Uppsala model Hidrogênio verde Cooperação Brasil–China Estratégia de Internacionalização de Empresas Estatais Cooperação energética Marco regulatório Paradigma OLI Modelo de Uppsala