O desafio de implementar a gestão estratégica de suprimentos no setor público: o caso do estado do Rio de Janeiro

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Data
2016-11-29
Orientador(res)
Kondo, Edson Kenji
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Resumo

A atual pressão fiscal e as restrições orçamentárias têm aumentado a necessidade de cortar gastos e garantir que os contratos das esferas governamentais ofereçam o melhor valor para a sociedade. A gestão estratégica de suprimentos busca uma abordagem global para as contratações, obtendo uma melhor qualidade do gasto público. Por meio da metodologia, são verificados, não apenas os preços finais pagos pelos serviços ou aquisições, mas também se analisa o custo total em todas as etapas do ciclo de vida do produto ou serviço adquirido. Busca-se uma nova relação com o mercado fornecedor, com estratégias de longo prazo. Este trabalho concentra-se na iniciativa do governo do Estado do Rio de Janeiro na aplicação da metodologia de gestão estratégica de suprimentos. A análise mostra os desafios enfrentados na condução do projeto, identificando os fatores racionais, organizacionais e políticos presentes no processo decisório, além de sugerir alternativas para o melhor aproveitamento da metodologia, que já possuiu ampla utilização em organizações privadas, em organizações públicas.


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