Casos e working papers: reformar para legitimar: o caso do insulamento burocrático da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN)

dc.contributor.affiliationComissão Nacional de Energia Nuclear
dc.contributor.affiliationFundação Getúlio Vargas - FGV
dc.contributor.authorXavier, Roberto Salles
dc.date.accessioned2018-04-06T13:20:06Z
dc.date.available2018-04-06T13:20:06Z
dc.date.issued2006-06-01
dc.identifier.citationCadernos EBAPE.BR. Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, v. 4, n. 2, p. 01-07, 2006.
dc.identifier.doi10.1590/S1679-39512006000200004
dc.identifier.fileS1679-39512006000200004.pdf
dc.identifier.issn1679-3951
dc.identifier.scieloS1679-39512006000200004
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10438/21853
dc.language.isopor
dc.publisherFundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas
dc.relation.ispartofseriesCadernos EBAPE.BR
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.sourceSciELO
dc.subject.areaAdministração públicapor
dc.subject.bibliodataBurocraciapor
dc.subject.bibliodataRelações interorganizacionaispor
dc.subject.bibliodataComissão Nacional de Energia Nuclear (Brasil)por
dc.titleCasos e working papers: reformar para legitimar: o caso do insulamento burocrático da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN)por
dc.title.alternativeTo reform to legitimate: the case of the bureaucratic autonomy of Brazilian Nuclear Energy Commissioneng
dc.typeArticle (Journal/Review)eng
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