A reconfiguração do modelo de negócio dos jornais no ambiente digital
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Data
2025-10-29
Autores
Orientador(res)
Francisco, Eduardo de Rezende
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Resumo
Os jornais tradicionais estão passando por um profundo processo de reconfiguração de seus negócios no ambiente digital. Tal reconfiguração foi motivada principalmente pelo declínio de seu modelo tradicional de negócio, causado pelos avanços tecnológicos e pela mudança no comportamento do leitor, o que levou várias empresas deste setor a optarem pelo encerramento de suas atividades. Essa questão é relevante, uma vez que a viabilidade e a sustentabilidade dos jornais são fundamentais para a independência editorial e a produção confiável de conteúdo para a sociedade. O objetivo deste trabalho é investigar como os jornais tradicionais reconfiguram seus modelos de negócio no ambiente digital, por meio da análise de modelos teóricos e empíricos, identificando estratégias, inovações e fatores de sucesso, utilizando as lentes teóricas de modelos de negócios e transformação digital. Para atingir esse objetivo, foram realizados três estudos complementares, abrangendo uma revisão sistemática da literatura e dois estudos de caso em um importante jornal brasileiro. Os resultados apontam os modelos de negócios praticados pelos jornais, as inovações implementadas e as pressões que direcionam essa transformação, além dos dilemas enfrentados e dos fatores de sucesso desse processo. Tais achados contribuem para a literatura, com a expansão da base teórica sobre a reconfiguração do modelo de negócio dos jornais, e para a prática contribui com insights e recomendações para stakeholders e gestores de empresas que estão passando por este processo de reconfiguração de seus modelos de negócios, além de uma contribuição social para a manutenção da independência editorial dos jornais.