Efeitos das práticas ágeis no desempenho de projetos de sistemas na administração pública federal: percepção de gestores e equipes.
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Data
2025-04-25
Autores
Orientador(res)
Fontes Filho, Joaquim Rubens
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Resumo
O estudo investiga a influência das práticas ágeis no desempenho de projetos de sistemas na administração pública federal. O objetivo principal é compreender como essas práticas impactam os indicadores de agilidade, a partir da percepção de gestores e equipes envolvidas, considerando fatores críticos e desafios institucionais. A pesquisa foi conduzida por meio de um estudo quantitativo baseado em um survey, aplicado a gestores e equipes responsáveis por projetos de tecnologia na administração pública federal. Os dados foram analisados estatisticamente por meio de análises de correlação (Spearman) e análise de diferenças entre grupos (Mann-Whitney U), com o objetivo de identificar relações entre a adoção de práticas ágeis e o desempenho percebido em agilidade. Os resultados indicam que projetos com maior nível de adoção de práticas ágeis apresentam melhor desempenho percebido em agilidade. A frequência de interações entre equipe e stakeholders e a capacidade de adaptação a mudanças nas fases avançadas do projeto foram as dimensões com maior correlação diante da presença de práticas ágeis. Além disso, a interação entre equipes de desenvolvimento e gestores demonstrou forte correlação com os indicadores de agilidade, reforçando que a comunicação estruturada é um fator crítico para o sucesso dos projetos. A pesquisa apresenta limitações relacionadas ao tamanho da amostra, que pode restringir a generalização dos resultados. Além disso, o estudo baseia-se na percepção dos respondentes, o que não é um critério objetivo. Ele também analisou apenas a perspectiva dos clientes dos produtos digitais, sem ter como objetivo a análise das equipes provedoras da solução tecnológica. O estudo fornece insights práticos para gestores públicos, demonstrando que a adoção de metodologias ágeis pode melhorar a governança e a eficiência na execução de projetos. As conclusões podem orientar estratégias para mitigar desafios institucionais e aprimorar a implementação da agilidade no setor público. A pesquisa contribui para a modernização da gestão pública, ao evidenciar que a adoção de práticas ágeis pode aumentar a eficiência e a capacidade de entrega de valor à sociedade.
O estudo se destaca por aplicar um modelo quantitativo de avaliação da agilidade no contexto da administração pública federal, um tema ainda pouco explorado na literatura nacional até onde pode-se constatar. Ao mensurar a relação entre práticas ágeis e desempenho percebido em projetos públicos, o trabalho oferece uma contribuição relevante para a área de gestão pública e inovação governamental.