Cultura organizacional e formação de estratégias: estudo de caso em uma empresa de telecomunicações

dc.contributor.advisorSznifer, Moisés
dc.contributor.authorBarros, Sérgio da Silva
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.date.accessioned2010-04-20T20:15:07Z
dc.date.available2010-04-20T20:15:07Z
dc.date.issued1997-04-25
dc.description.abstractO trabalho trata da questão da formação de estratégias empresariais, a partir do estudo da cultura organizacional de uma empresa de telecomunicações. O trabalho aborda os dois grandes paradigmas de formação de estratégias (planejamento e arquitetura estratégica), verificando o grau de pertinência dos padrões de formação de estratégia observados na empresa em estudo, aos referidos paradigmas.por
dc.identifier.citationBARROS, Sérgio da Silva. Cultura organizacional e formação de estratégias: estudo de caso em uma empresa de telecomunicações. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 1997.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10438/4912
dc.language.isopor
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.subjectEstratégias empresariaispor
dc.subjectParadigmas de formação de estratégiaspor
dc.subjectAnálise organizacionalpor
dc.subjectCultura organizacionalpor
dc.subjectIndústria das telecomunicaçõespor
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.subject.bibliodataCultura organizacionalpor
dc.subject.bibliodataPlanejamento estratégicopor
dc.subject.bibliodataTelecomunicações - Brasilpor
dc.subject.bibliodataTelecomunicações - Indústrias - Brasil - Estudo de casospor
dc.titleCultura organizacional e formação de estratégias: estudo de caso em uma empresa de telecomunicaçõespor
dc.typeDissertationeng

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