A capacidade de mudança organizacional da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional

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Data
2020-09-21

Orientador(res)

Fajardo, Bernardo de Abreu Guelber

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Objetivo Este estudo se propõe a investigar a capacidade de mudança organizacional da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional com base nos principais fatores que facilitam ou dificultam a mudança organizacional nas unidades descentralizadas. Metodologia Foi realizada pesquisa qualitativa e exploratória na Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. Os dados foram coletados a partir de pesquisa documental e de entrevistas semiestruturadas com procuradores da Fazenda Nacional que representam ou representaram a União em processos de execução fiscal durante a implementação do Regime Diferenciado de Cobrança de Créditos. A análise de conteúdo foi realizada de acordo com categorias definidas com base na revisão de literatura. Resultados A análise de conteúdo das entrevistas revelou os principais fatores que facilitam e dificultam a mudança organizacional na Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional, relacionados à sua capacidade de mudança organizacional. Limitações As principais limitações foram o número reduzido de participantes e de unidades descentralizadas da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional consideradas para esta pesquisa. Contribuições práticas A partir desses resultados, a organização pode aprimorar o Regime Diferenciado de Cobrança de Créditos e aumentar a sua capacidade para mudança. Contribuições sociais Os resultados podem contribuir para a justiça tributária, para a arrecadação tributária federal e para a arrecadação de créditos do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço. Originalidade Pelo nosso conhecimento, este é o primeiro estudo que investiga a capacidade de mudança organizacional com base nos principais fatores que facilitam ou dificultam a mudança organizacional na Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. Além disso, contribui para o conhecimento no campo da Capacidade de Mudança Organizacional no Setor Público.

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