Organizações como arquitetas de trabalho significativo: engajamento, motivação e retenção dos colaboradores através da significância no trabalho
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Data
2025-03-25
Autores
Orientador(res)
Cepellos, Vanessa Martines
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Resumo
O objetivo deste trabalho visa identificar quais são os mecanismos ou práticas que devem ser utilizadas pelas organizações para potencializar o trabalho significativo do colaborador, já que isto contribui para engajamento, motivação e retenção dos funcionários. A maioria dos estudos disponíveis sobre o tema analisam o trabalho significativo e práticas organizacionais de forma individual, isto é, com estudos focados em algum dos pilares como indicação para se trabalhar o tópico nas organizações. Porém, os estudos não abordam de forma profunda as práticas organizacionais para implementar estes pilares que potencializam o trabalho significativo dentro das organizações, e este foi o objetivo desta pesquisa, isto é, entender os pilares de significância no trabalho e como podem ser potencializados dentro das organizações. O tema ainda é pouco explorado dentro das organizações, embora seja uma das questões mais importantes a ser estudada no que se refere a estudos organizacionais, dado o impacto significativo que tem na gestão de pessoas e resultados para o negócio. Para atingir o objetivo do estudo foi realizada uma pesquisa qualitativa, exploratória, com 14 pessoas, líderes, colaboradores e profissionais autônomos, de diferentes áreas, para que pudesse ser explorada a perspectiva destes profissionais sobre o tema. Conclui-se que existem alguns fundamentos para um trabalho significativo, que foram denominados de pilares: Autoconhecimento, Autonomia, Cultura Organizacional, Desenvolvimento Pessoal, Impacto, Liderança, Propósito, Reconhecimento e Relacionamento. Cada um desses pilares está em constante construção, resultante das relações e significado atribuído a cada um deles, e precisam ser observados em relação ao contexto das Organizações, visto que não se trata de uma receita, mas de um conjunto de mecanismos que podem ser usados para buscar engajamento, motivação e retenção dos colaboradores através da significância no trabalho.