Integrating sustainability practices into business strategies of consulting firms: how is sustainability integrated into the business strategies of consulting firms in Germany?
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Data
2024-07-10
Autores
Orientador(res)
Sales, Augusto Cesar Silva
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Resumo
Design/Metodologia/Abordagem: Entrevistas qualitativas e um estudo de caso. Resultados: Alianças estratégicas são cruciais, desafios regulatórios são significativos, e a liderança é essencial para projetos de sustentabilidade. Benefícios incluem redução de custos, aumento do valor ao cliente e maior confiança dos stakeholders. Limitações/Implicações da Pesquisa: Limitado pelo tamanho da amostra e foco geográfico. Pesquisas futuras devem avaliar impactos de longo prazo e explorar diferentes ambientes regulatórios. Implicações Práticas: Firmas de consultoria devem aumentar o compromisso da liderança, formar alianças estratégicas e gerenciar desafios regulatórios. Implicações Sociais: Práticas sustentáveis contribuem para responsabilidade social e proteção ambiental. Originalidade: Novos insights sobre práticas de sustentabilidade em firmas de consultoria, baseados em nove entrevistas e um estudo de caso da PwC.
Descrição
Palavras-chave
Sustianability Consulting firms Empolyeee involvement Strategic partnerships Regulatory compliance Client preferences Market trends Stakeholder trust Leadership commitment Sustentabilidade Firmas de consultoria Liderança Envolvimento dos funcionários Parcerias estratégicas Conformidade regulatória Preferências dos clientes Tendências de mercado Confiança dos stakeholders
