Mudança organizacional: ciência ou arte? Um caso na Rhodia mostra como unir teoria e prática na compreensão dos processos de mudança
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Data
1992-12-11
Autores
Orientador(res)
Bertero, Carlos Osmar
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Resumo
Compõe-se esta dissertação de três partes. A primeira parte reconstitui e sistematiza a bibliografia recente sobre Mudança Organizacional produzida por acadêmicos e consultores. A segunda parte narra o caso prático das mudanças ocorridas numa unidade de negócios da Rhodia S.A., permitindo a contraposição dos elementos teórico-conceituais aos eventos descritos. A terceira parte sintetiza os aspectos principais e estabelece um diálogo entre teoria e prática, apresentando uma série de princípios para a compreensão e condução de processos de mudanças organizacional.