Balanced scorecard: o caso do município de Santos: gestão por resultados e planejamento estratégico
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Data
2014
Autores
Orientador(res)
Franzese, Cibele
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Resumo
O presente trabalho pretende estabelecer um nexo entre a implantação do Programa Participação Direta nos Resultados - PDR da Prefeitura de Santos, uma das principais cidades do Estado de São Paulo e o Balanced Scorecard. Cabe esclarecer que a analise a ser feita é baseada nos resultados encontrados e já mencionados no trabalho anteriormente apresentado denominado 'Incentivo à cultura de resultados: implantação do programa participação direta nos resultados', da MPGPP-FGV Termo de Referência para Trabalho Final – 2014