Criação de um Employee Value Proposition por meio de pesquisa-ação: estudo aplicado em uma média empresa
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Data
2022-06-29
Autores
Orientador(res)
Braga, Beatriz Maria
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Resumo
O Employee Value Proposition (EVP) surgiu como um instrumento de atração, retenção e engajamento das pessoas. É uma resposta às novas relações entre empresas e empregados, em que a escassez de mão de obra qualificada pressiona as empresas a se preocuparem com as dimensões financeiras, funcionais e psicológicas de seus funcionários. Embora existam muitos estudos que explorem os conceitos e os benefícios do Employee Value Proposition, há pouco material científico que trate da elaboração de um EVP. Utilizando o método científico de pesquisa (Pesquisa-Ação), aplicado em uma empresa de médio porte fabricante de máquinas e equipamentos, este trabalho apresenta as etapas de criação de um EVP e supre parte dessa lacuna. Por meio de um processo de desenvolvimento de conhecimento com abordagem prática e acadêmica, o trabalho explorou os diversos ciclos de pesquisa-ação, partindo da contextualização e do propósito, passando por quatro ciclos de (1) diagnóstico; (2) planejamento; (3) ação e (4) avaliação, até chegar à construção de um EVP ideal para empresa.