Propósito organizacional na prática: impacto no sentido do trabalho, no engajamento e o papel da liderança
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Data
2023-05-19
Autores
Orientador(res)
Cepellos, Vanessa Martines
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Resumo
Divulgações recentes relatam os desafios encontrados pelas organizações com as novas formas de trabalho, home office e híbrida, e frente a muitos profissionais que pedem demissão em busca de seus propósitos. De acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA, mais de 15 milhões de pessoas deixaram os seus empregos de abril/2021 a novembro/2021 nos EUA. Muitas empresas estão preocupadas com essa “grande renúncia”, fenômeno iniciado em 2021 nos EUA, além do que está por trás desse movimento, que também chegou ao Brasil. De julho/2021 a julho/2022, 01 de cada 03 desligamentos no Brasil foram a pedido do trabalhador. Entre os principais motivos relatados nas pesquisas brasileiras para os pedidos de demissão, estão: a busca por realização pessoal e profissional, mais flexibilidade no trabalho e a priorização da saúde mental, mantendo distância de ambientes corporativos tóxicos. A pesquisa realizada pela Mckinsey apontou que os principais motivos de pedidos de demissão dos americanos são: sentimento de falta de valorização pela organização e a ausência de um senso de pertencimento no trabalho. Diante desse cenário, compreender os sentidos do trabalho e os fatores que geram engajamento nos colaboradores, e o papel do propósito organizacional neste contexto, passa ter uma grande relevância para a gestão atual. O presente trabalho identifica: (i) como o fenômeno “propósito organizacional” se manifesta na prática; (ii) sua relevância; (iii) seu impacto positivo no sentido do trabalho, no engajamento e o papel da liderança. Sendo uma discussão relevante, pois, os resultados encontrados, trazem ainda: (i) uma clareza da importância do propósito organizacional na prática para as organizações modernas; (ii) como fazer sua implementação; (iii) e como se dá seu impacto positivo no sentido do trabalho e no engajamento, e o papel da liderança. Ademais, traz contribuições acadêmicas, devido a escassez de estudos sobre a prática do propósito organizacional dentro das empresas, com base nos artigos estudados. Para sustentação deste estudo, além da pesquisa acadêmica, foram realizadas dez pesquisas semiestruturadas, qualitativas, com profissionais que ocupam cargos de liderança e trabalham em empresas que possuem um propósito organizacional declarado. Para a análise dos dados coletados, foi utilizada a técnica de análise temática. A pesquisa conclui que: (i) o propósito organizacional precisa ser autêntico; (ii) que existe uma relação direta entre uma empresa com propósito organizacional e o impacto positivo que ela gera nos sentidos do trabalho de seus colaboradores; (iii) o propósito organizacional é o“ diferencial” no engajamento; (iv) e a liderança é um impulsionador e um guardião do propósito.