Unidades de negócio da INTEGRIS S/A: desenho, implementação e percepção operacional dos executivos
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Data
1999-03-24
Autores
Orientador(res)
Torres, Ofélia de Lanna Sette
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Resumo
Trata de um estudo de caso sobre a INTEGRIS S/A, analisando o desenho e implementação de sua estrutura organizacional em Unidades de Negócio e avaliando o funcionamento e os relacionamentos das Unidades, através da percepção operacional dos seus executivos. Aponta sugestões de melhorias e aperfeiçoamento