O conhecimento em ação

dc.contributor.author	Salim, Jean Jacques
dc.date.accessioned	2019-02-28T14:49:42Z
dc.date.available	2019-02-28T14:49:42Z
dc.date.issued	2003-10-03
dc.description.abstract	A gestão do conhecimento é um campo em rápida evolução. Conceitos e teorias foram criados por autores identificados com várias especializações e já há notícias de vários projetos implementados com sucesso, no exterior e no Brasil. De fato, muitas empresas realizam uma infindável lista de atividades relacionadas à gestão do conhecimento. Suas iniciativas, porém, padecem de três defeitos: baixa sintonia entre as ações, pouca ou nenhuma vinculação com os objetivos estratégicos e ausência de controle de resultados. Falta-lhes um modelo geral para a gestão do conhecimento. É essa lacuna que procuramos preencher neste artigo.	por
dc.identifier.doi	10.12660/gvexec.v1n2.2003.34804
dc.identifier.file	34804
dc.identifier.issn	1806-8979
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10438/26673
dc.language.iso	por
dc.publisher	RAE Publicações
dc.relation.ispartofseries	GV-executivo; v. 1, n. 2 (2003): nov.2002-jan.2003; 55-59
dc.rights.accessRights	openAccess	eng
dc.source	Periódicos científicos e revistas FGV
dc.subject	Gestão do conhecimento	por
dc.subject	Capital intelectual	por
dc.subject.area	Administração de empresas	por
dc.subject.bibliodata	Gestão do conhecimento	por
dc.subject.bibliodata	Planejamento estratégico	por
dc.title	O conhecimento em ação	por
dc.type	Article (Journal/Review)	eng

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