Combinação dos princípios do lean manufacturing e manufatura ágil: estudo de caso numa indústria de embalagens de alumínio
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Data
2021
Autores
Orientador(res)
Hashiba, Luciana Harumi
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Resumo
Numa crescente demanda do segmento de embalagens de alumínio para bebidas, mesmo em meio à pandemia do Covid-19, as necessidades do cliente estão cada vez mais específicas, além de mais exigentes em qualidade e custo de produtos e serviços. Dessa forma, as empresas estão se reestruturando para responder aos desafios e às demandas crescentes dos clientes. Deste modo, investimentos em novos formatos de embalagens trazem uma vantagem competitiva neste segmento por atrair a atenção do consumidor oferecendo maior variabilidade de produtos. Neste contexto, os sistemas de manufatura Lean Manufacturing e Manufatura Ágil ganharam visibilidade nos negócios, e, através da aplicação de seus princípios, trouxe meios para que estas empresas possam aumentar a eficiência produtiva e ter maior lucratividade. Este trabalho aplicado investigou a combinação dos princípios de dois sistemas de manufatura, denominados Lean Manufacturing e Manufatura Ágil no processo de conversão de formato numa indústria de alumínio para bebidas. A pesquisa foi exploratória, por estudo de caso único com subcasos, com o objetivo de analisar diferenças e similaridades na aplicação desses dois sistemas de manufatura. Foi ressaltado que o método de Lean Manufacturing é a base de gestão para busca da melhoria continua em todos os processos dentro da empresa. Entretanto, foi observada a incorporação, ainda que sutil e com muitas oportunidades, dos princípios da Manufatura Ágil, ainda que em diferentes denominações e terminologias, no processo de conversão de formato. Os resultados desta pesquisa trazem a necessidade de evolução do sistema de manufatura empregado na empresa para aumento da produtividade mediante a volatilidade do mercado, se tornado mais flexível e oferecendo um mix de produtos diferenciados para continuar a ser competitiva.